KUNDENFALLSTUDIE

Wie das Social Selling-Team von Ûpstack
Team Millionen an
ARR mitAwario

Von Brendon Noyes, Sales Development Executive & Revenue Projects Lead bei Ûpstack
Über Ûpstack

Ûpstack ist das erste private globale Netzwerk von Top-1%-Talenten. Unsere #remotewariors arbeiten in Produktteams bei unseren Kunden wie IKEA, Squarespace, Intercom, Invision, JUUL, Chive, Winc, um nur einige zu nennen. Ohne Vorkosten, mit handverlesenen (nicht algorithmisch ausgewählten!) Kandidaten innerhalb von 48 Stunden und einer risikofreien Testphase, die von Ihrem persönlichen Copiloten (einem engagierten, zertifizierten Upstack CSM) geleitet wird, ist Ûpstack die Geheimwaffe von Produktexperten und Führungskräften - von der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen bis hin zur schnellen Iteration in Ihrer Beta-Version.

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Vorwort von Awario

Nachdem sie Awario Anfang bis Mitte 2019 entdeckt hatten, stürzte sich Ûpstack mit voller Kraft in das soziale Zuhören und Verkaufen mit unserer Plattform und erlebte Ergebnisse, die nicht nur ermutigend, sondern auch überraschend waren - zumindest für sie, die zum ersten Mal im sozialen Bereich verkauften! Heute hören wir von zwei Socialistas aus dem Revenue Team von Ûpstack (das Ûpstack selbst als "eine Mischung aus Vertriebs-, SDR- und Analytics-Experten, die das Wachstum vorantreiben" beschreibt):
Brendon Noyes, der führende Sales Development Executive bei dem schnell wachsenden Unternehmen, und Graham Seymour, VP Sales & Strategy im selben Geschäftsbereich.

Wir sind der Meinung, dass diese Fallstudie in Form eines Interviews einige interessante Erkenntnisse hervorhebt - nicht zuletzt die folgenden:

  • Awario kann jedem Unternehmen oder jedem Mitglied Ihres Teams helfen, unabhängig von seiner Erfahrung - egal, ob es sich, wie Sie lesen werden, um einen Neuling im Bereich Social Listening und Selling handelt oder ob es sich um einen alten Profi handelt.
  • Für die so genannten "alten Profis" in diesem Bereich gibt es immer noch Raum, sich zu engagieren und zu begeistern, mit intuitiven und benutzerfreundlichen Tools, die immer noch die Kraft haben, das Geschäft voranzutreiben, und zwar sinnvoll.
  • Wir haben es von Ûpstack gehört, aber sie sind nicht allein - Social Listening und Social Selling sind alles andere als eine Modeerscheinung, sondern werden bleiben. Führende Recruiting-Firmen geben an, dass "Social Listening" und "Social Selling" um 250 % gegenüber dem Vorjahr zu den "gewünschten" oder "erforderlichen" Fähigkeiten für Neueinstellungen im Vertriebsbereich gehören, unabhängig davon, ob es sich um Frontline- oder Senior-Personal handelt.

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Also, damit...

Einführung

Wir bei Ûpstack haben das Glück, mit ausdrucksstarken, kreativen und brillanten Menschen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. Das bedeutet, dass wir in der Art und Weise, wie wir sprechen und wie wir zuhören, ganz vorne mit dabei sein müssen.

Unser VP of Sales and Strategy, Graham Seymour, und unsere Global Head of Talent & Marketing, Evelina Achitei, hatten es auf der SMM-Seite einfach drauf: Sie sind beide langjährige Nutzer von Sprout Social und Hootsuite. Sie entschieden sich für Hootsuite, und wir planten, einige Zuhör- und Verkaufsfunktionen in dem Tool einzurichten.

Früher ermöglichte Hootsuite von Haus aus und auf einfache Weise ziemlich leistungsstarke Social Listening-Funktionen - sei es innerhalb des Kerntools oder mit Plugins von Drittanbietern wie TrendSpottr. Mit der Zeit wurde die Benutzeroberfläche unübersichtlicher und komplexer, was uns von der eigentlichen Funktion des Social Listening ablenkte. Hootsuite ist ein erstklassiges SMM-Tool, das einige Dinge sehr gut macht.

Aber gerade beim Social Listening waren wir uns sicher, dass es für uns bei Ûpstack ein erfolgreiches Projekt werden würde, da wir unsere Kunden kennen.

Ein weiteres Problem mit diesen SMM-Lösungen war, dass sie nicht die Möglichkeiten des sozialen Zuhörens und Verkaufens boten, die wir wollten, um "im Verkauf zu leben" - wir wollten kein Tool, das unsere Twitter-Reichweite analysiert oder unsere LinkedIn-Posts plant... wir wollten verkaufen!

In diesem Jahr haben wir im Revenue Team (bestehend aus den Teams Sales, BD, Analytics, CSM) bei Ûpstack viele Veränderungen vorgenommen. Wir haben uns entschlossen, den Sales Stack zu modernisieren und zu straffen, um effizienter zu werden, und einige wichtige strategische Entscheidungen über die monatlichen SaaS-Ausgaben zu treffen, was wir nutzen und wie wir Technologien wie KI, Automatisierung und .... integrieren.

Wir waren nicht in der Lage, Social Listening in diesen - ansonsten sehr schönen - SMM-Tools so zu nutzen, wie wir es wollten. Es wurde klar, dass es Dinge gab, die wir wollten, die in anderen Lösungen einfach nicht angeboten wurden - oder zumindest hatten wir keine Zeit, sie zu optimieren und zu entwickeln, um das zu bekommen, was wir brauchten.

Wir begannen, nach Alternativen zu suchen, und stießen auf Awario. Wir waren angenehm schockiert, als wir sahen, dass dieses flexible, intuitive und dennoch leistungsstarke Angebot nicht nur sehr erschwinglich, sondern auch preislich skalierbar war. Als wir uns zwischen tage- oder wochenlangem Herumprobieren mit breiteren SMM-Optionen entscheiden mussten, war die Sache klar:

"Hootsuite war nicht mehr die richtige Wahl, aber Awario schon."

Die Ziele

Wir verwenden weiterhin Hootsuite - die Markenüberwachungsfunktion ist hervorragend, ebenso wie die Planung von Posts und die Berichterstattung. Wir haben auch einen robusten SEMrush-Einsatz, der für die Markenüberwachung eingerichtet ist. Aber es gibt noch andere wichtige Dinge.

Erstens brauchten wir eine Reihe leicht verständlicher, aber tiefgreifender und anpassbarer Analysen, insbesondere um zu sehen, wie sich die Bemühungen des Ûpstack-Teams auf den Bekanntheitsgrad, die Sichtbarkeit und die Stimmung auswirken - damit wir sehen können, wie wir im Vergleich zu unseren Mitbewerbern im Laufe der Zeit erscheinen.

"Die Awario-Analysen und das integrierte Reporting waren sofort leicht zu verstehen. Es ist nicht nötig, eine Million Filter zu setzen: Es ist einfach da, es ist vordefiniert. Und es liefert uns die Erkenntnisse, die wir brauchen, um mehr Menschen zu helfen."

Der andere wichtige Punkt ist, dass Awario unserem Marketingteam nicht auf die Füße tritt. Wir arbeiten sehr eng mit unseren Marketing- und Wachstumsteams zusammen. Wir nutzen Sentiment-Analysen,Social Listening Reportingund Analytics, aber der entscheidende Aspekt ist: Wir können mit all dem spielen, ohne den Rest des Unternehmens zu schädigen.

Soziales Verkaufen hatfür uns Priorität - nachdem er die transformativen Auswirkungen bei seiner Arbeit bei Hewlett Packard sowie bei zahlreichen wachstumsorientierten Start-ups gesehen hatte, wusste Graham, dass es machbar war und wollte, dass wir schnell handeln. Ich ahnte, dass es großartig sein würde, war mir aber nicht sicher, wo ich anfangen sollte.

Nun - wenige Minuten nach unserem ersten Login haben wir das Leads-Modul von Awario genutzt, um einen Plan zu erstellen und loszulegen - und jetzt, viel später, nutzen wir es immer noch ausgiebig dafür.

Der Prozess

Ich muss sagen, dass wir die Einrichtung nicht auf Anhieb hinbekommen haben. Aber bevor wir die Chance hatten, uns zu beschweren, meldeten sich die Mitarbeiter des Awario-Supports proaktiv über den In-App-Chat auf der Seite... sie halfen uns bei der Navigation durch das System und erstellten sogar ein paar benutzerdefinierte Filter für uns. Zauberhaft!

(Viel Glück dabei, *das* von Lithium zu bekommen! 😏)

Ich kümmere mich hier bei Ûpstack hauptsächlich um die Kontaktaufnahme mit Awario-Leads. In der Regel verbringe ich einen Teil meines Tages damit, die verschiedenen Anfragen auf der Plattform zu durchforsten und nach Leads zu suchen, die in den sozialen Medien über den Bedarf an Ingenieuren in ihrem Unternehmen gepostet haben. Wann immer wir einen Beitrag finden, in dem Talente gesucht werden, sind wir in der Lage, innerhalb einer Stunde zu antworten und zu erklären, wie Ûpstack helfen kann. Einfach ausgedrückt: Awario hat uns einen einfachen Suchprozess ermöglicht, der uns Leads anzeigt, die perfekt zu Ûpstack passen. Dadurch konnten wir mehr Kunden gewinnen und mehr langfristige Beziehungen aufbauen. Da ich vorher nur wenig mit Social-Selling-Tools und -Taktiken zu tun hatte, schien es eine gewaltige Aufgabe zu sein, diesen Bereich zu erlernen - aber Awario hat mich innerhalb von sechs Monaten von minimalen Kenntnissen zu einem mittelständischen Unternehmen gemacht.

"Das Team, das sich mit Social Selling befasst, erwirtschaftet jetzt Millionen an ARR, und Awario ist ein sehr wichtiger Teil davon. Zusätzlich zu den Einnahmen ist es großartig für unser Customer Success- und Marketing-Team, das wertvolle Informationen über aktuelle und potenzielle Kunden erhält.

Bereits im ersten Monat hat sich Awario mehr als bezahlt gemacht. Zu diesem Zeitpunkt, etwa sechs Monate später,erzielen wir jeden Monat etwa das 50-60-fache der Kosten für Awario. Und was noch besser ist: Die Anzeichen deuten darauf hin, dass diese Zahl nur noch steigt."

Die Ergebnisse

Ein neuer, effektiver Vertriebskanal

Zuvor war das gesamte Konzept des Social Selling auf Telefonanrufe, E-Mails und das Durchstöbern von Stellenbörsen ausgerichtet. Verstehen Sie uns aber nicht falsch: Wir hatten schon immer einen Hauch von Innovation im Verkaufsprozess, und genau das wollten wir in einem Tool finden, das diesen Bedarf für uns erfüllt.

Als wir mit Awario in das Social Selling eingestiegen sind, konnten wir die persönliche Interaktion beobachten. Wir konnten zum Beispiel sehen, wie die Leute auf Twitter gepostet haben - das ist persönlicher als die Antwort auf eine Jobbörse oder die Kontaktaufnahme per E-Mail.

Wir konnten mit diesen Leads in Kontakt treten und Bilder von ihnen sehen, um zu sehen, worüber sie gepostet haben. Das hilft uns wirklich, die Leute zu finden, die wir sonst vielleicht nicht gefunden hätten. Diese Leute haben keine Stellenanzeige aufgegeben, aber sie suchten Hilfe.

Wir sind jetzt täglich nahtlos mit ihnen verbunden. Awario ist ein Tool, mit dem wir mit Menschen in Kontakt treten können, die vielleicht nicht wissen, wo sie nach den erstklassigen Ingenieurtalenten suchen sollen, die sie brauchen - und die Ûpstack bietet.

Was ich von Awario und Social Selling im Allgemeinen gelernt habe, ist Folgendes: Ich kann jeden Tag tausend Stellenanzeigen aufgeben, aber manchmal wollen die Leute nur eine persönliche Nachricht schreiben, um jemanden zu finden, der perfekt zu ihrem Unternehmen passt.

Denken Sie daran, wie oft Sie sich an Ihr Netzwerk, Ihre Freunde und vertrauenswürdigen Berater gewandt haben, um Vorschläge oder Ratschläge zu erhalten, sei es in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen oder Menschen. Stellen Sie sich nun vor, Sie könnten sich sofort, vorausschauend und zuverlässig als dieser vertrauenswürdige Berater präsentieren - ein informierter und sachkundiger Experte, auf den Sie zählen können.

Das ist es, was wir bei Ûpstack jeden Tag tun - als vertrauenswürdige Berater für die Technologen, Macher und Träumer der Welt dienen - und im sozialen Bereich konnten wir das nur mit Awario tun. Diese Menschen über Awario zu finden, ermöglicht es uns, Kunden zu entwickeln, mit denen wir langfristig harmonisch zusammenarbeiten.

"Es ist keine Untertreibung zu sagen, dass Awario dabei hilft, Leute innerhalb eines Jahres von Anfängern im Social Selling zu Experten zu machen. Ich kann keine andere Software in unserem Stack nennen und sagen: In weniger als einem Jahr hat sie einen unserer Mitarbeiter zu einem Experten gemacht."
Graham G. Seymour,
VP Vertrieb & Strategie bei Ûpstack

Den Markt und den Wettbewerb verstehen

Awario vermittelte uns äußerst nützliche und umsetzbare Erkenntnisse.

Zum einen vermittelte es ein interessantes Verständnis für die Korrelation zwischen der Rangfolge unserer Konkurrenten in Bezug auf den Umsatz und der Rangfolge in Bezug auf den sozialen Einfluss. Ich hatte eine sehr klare Vorstellung davon, wer unsere wichtigsten Konkurrenten sind. Wir hatten eine Liste mit unseren zehn wichtigsten Konkurrenten, die wir beobachten wollten.

Wir fanden ziemlich schnell heraus - innerhalb weniger Tage, würde ich sagen -, dass diese zwar gut zu überwachen waren, es aber noch viele andere gab, von denen die meisten wahrscheinlich von einem anderen Tool nicht aufgedeckt worden wären.

Das hat uns veranlasst, solche Unternehmen zu betrachten und ihre verschiedenen Merkmale und Trends zu analysieren. Es handelt sich dabei um Unternehmen, deren Dienstleistungsangebot sich leicht von unserem eigenen unterscheidet, die aber Kunden bedienen, die wir als ideal ansehen würden - dies eröffnet uns einen völlig neuen Kanal und liefert mir wertvolle Erkenntnisse, die ich im gesamten Vertriebsstapel umsetzen kann.

"Mit Awario haben wir Wettbewerber gefunden, die wir verfolgen mussten, von denen wir aber nichts wussten."

B2B-Beeinflusser finden

Die andere Beobachtung bezieht sich auf das Influencer-Marketing. Es ist relativ einfach, B2C-Influencer ausfindig zu machen: man denke an Instagram-Models, YouTuber, die beliebten Twitterati, LinkedIn-Vordenker...

Es ist unendlich viel schwieriger, B2B-Influencer zu finden. Zum Glück hat uns die Registerkarte "Influencer" in Awario auf zwei unerwartete, aber willkommene und gewinnbringende Arten geholfen. Erstens bei der Identifizierung von Influencern, mit denen wir bei Joint Ventures, Co-Marketing und Sponsoring zusammenarbeiten können, aber zweitens und vielleicht noch viel interessanter: die wichtigsten Merkmale eines einflussreichen Social-Media-Nutzers in unserem Bereich... im weiteren Sinne, und vielleicht am wichtigsten von allen: dies sind qualitative UND quantitative Daten darüber, was unsere potenziellen Kunden beeinflusst.

"Awario hat das Unmögliche geschafft: Es hat den Grundstein für unseren Atlas und unsere Landkarte zumVerständnis von B2B-Influencern und der Art und Weise, wie man mit ihnen in Kontakt tritt, gelegt. Dies ist ein aufstrebender Bereich, den viele lernen wollen, und Awario bahnt sich den Weg zum Goldstandard."

Ein 50-60-facher ROI pro Monat nach weniger als einem Jahr, ein besser informiertes und besser vorbereitetes Vertriebsteam, Analysen und Berichte über das, was wirklich wichtig ist (keine eitlen Metriken hier, danke!), ein Produkt, das schnell und nahtlos funktioniert, unterstützt von einem Team, das sofort reagiert und hilft, und ein Produktteam, das zuhört und sich weiterentwickelt.

Wenn Sie das alles zusammenzählen... In unserem Fall bedeutet das Millionen an neuen, monatlich wiederkehrenden Umsätzen, bessere Kunden und Einigkeit im sozialen Bereich in unseren internen Teams. Es bedeutet, dass meine Vertriebsmitarbeiter sich darauf konzentrieren, ihre beste Arbeit zu leisten, und so gewinnen wir. Es bedeutet, dass wir einen Wettbewerbsvorteil haben, weil wir unsere idealen Kunden dort treffen, wo sie sind, und wissen, wie wir ihnen am besten helfen können.

Es bedeutet... Awario!

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*Es gelten die gleichen Voraussetzungen und Bedingungen.